2000万，我们年就不好过，得发行好几部电影才赚得回来。”
风险太大了，哪怕号称敢于冒险的于东，也不得不保守一些。
于东，今年37岁，但是已经是电影圈的大佬级人物，说起民营电影公司的发展史，他于东的名字就不得不提。
1994年于东毕业于北电管理系，毕业后被分配至北影厂工作，还成为了有史以来北影厂最年轻的科级干部。后又到中影集团任职，主要负责国产电影发行工作。
在北影厂和中影的工作经历，为于东未来的事业发展打下了基础，毕竟积累下来的人脉资源，非常的广。
1999年，年仅28岁的于东创建了博纳文化，也是中国第一家民营电影发行公司，并获得了广电颁发的第一块“电影发行拍照”，这也是电影发行正式迈入民营公司发展阶段。
可以说，这十年中国电影的发展，于东是弄潮儿之一。
如果说光线的王常田保守，那么于东就是激进敢于冒险。
于东脸色严肃起来，缓缓地说道：“计划得启动了，我们要接下来半年时间彻底脱离保利，将保利博纳变成我们的博纳影业集团！”
这
张自明和郑夜两人相视一眼，这个计划于东早就准备了，整个公司只有少数亲信知道，可是没想到于东现在就要启动这个计划。
“于董，您想好了吗？”
“我已经决定了，保利现在在电影业对我们毫无用处，是时候了！”于东坚定地说道。
2003年他带着博纳和保利全资子公司东方神龙影业公司合资成立了保利博纳，博纳只有49%的股份，公司名字也加了保利这个前缀。
6年了，博纳在华语电影票房上连续4年占据20%以上的市场份额，成为国内最大的电影发行公司。
但是论赚钱的话，却是华艺比较强。
现在，秦阳一个新锐导演，甚至一年赚的钱都比他多。
前期，保利集团的资金当然给予了博纳最紧缺的资金支持。
到了中期，两者就有了矛盾，保利影业分管领导无意增资，而且还要求利润分红，这无疑是于东无法接受的。
之前于东就已经在炒作了，他引入外资，也就是风险投资公司红杉资本中国基金和SIG海纳亚洲创投基金。
但是这只是第一步！
第二步，就是彻底与保利分家！
“但是保利万和院线呢，一旦保利保利，保利集团肯定不会把院线交给您管理。”
保利万和院线，于东一直担任着总裁一职。
虽然论规模勉强排进内地院线前十，不过好歹也有50家电影院，将近200块银幕。
如今内地电影院也不过1600家，4200块荧幕而已，已经占了二十分之一的数量，很可观了。
内地最大的院线，中影星美也不过300块荧幕罢了。
“但愿能和平收场吧！”于东摇摇头，叹了口气。
这何尝不是一次赌博。
既然是赌博，那就有风险，有输有赢。
好的情况，自然是和平收场，好聚好散。
坏的情况，自然是他未能达到预设定目标，损失惨重。
但是无论如何，他决定拼一把。
他发现现在票房破亿越来越容易，市场也明显在变大。
他看好电影市场，所以在保利影业分管领导无意增值甚至还要利润分红，他根本接受不了。
现在哪里是利润分红的时候，全世界哪有在快速发展时不加大投资开拓市场，反而是去利润分红，减少投资的呢。
这就是他决心让博纳独立的原因。
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