2003年4月,果品推出了iTunes的重要版本,iTunes。
最革命性的变化是iTunes从一个单纯的音乐管理和播放软件,变身成为了一个音乐商店,一个数字音乐版权管理工具。
它可以被称为是果品历史上最具革命性创新的产品。
正是新版iTunes与iPod的完美组合,推动了果品市值的快速飙升,让果品从濒临倒闭,到重获新生,并最终成为了一家公司市值可以超过整个湾湾一年GDP的巨人公司。
最初,iTunes只是一个和iPod相匹配的音乐管理平台。然后大家也知道了,无论是iPod、iPhone还是iPad,都是通过iTunes来管理的。
iTunes是果品的创新枢纽。
可以说,没有iTunes的出现,就没有iPhone和iPad这样革命性的产品出现。
iTunes绝不只是一款软件产品,它的出现意味着果品转型的开始。
iTunes出现之前,苹果只是一家产品公司,虽然这些产品非常优秀,但在若干同样优秀的产品面前,果品的产品是可以替代的。
iTunes改变了这一切。
随着iTunes的出现,果品公司得以进入音乐市场,它不仅仅是靠卖产品赚钱,还可以通过卖音乐来卖钱。
从2003年开始的短短3年内,iPod+iTunes组合为果品公司创收近100亿美元。
iTunes受到了来自用户、合作伙伴的广泛支持。
因为iTunes的存在,能够让更多人更方便地下载和整理音乐,从而大大促进了iPod的销售,并让iPod和其它音乐播放器区分开来,短时间之内占领了近90%的市场。
那些唱片公司也欢迎iTunes的出现,在iTunes出现之前,唱片公司对于泛滥成灾的音乐盗版无能为力,iTunes让他们觉得看到了盈利的可能性。
所以,音乐播放器+音乐版权。
除了华夏之外的欧米市场,乔帮主的这一套组合拳在前世已经被证实为是非常正确的。
重生而来,方宁没有理由不去争一争。
至少,与乔帮主相比,方宁现在至少有两个乔帮主不具备并且已经很难超越的优势:
第一,更清晰的行动路径。不管是iPod的性能参数、重要配件、工业设计公司,还是iTunes现在正在哪个公司萌芽,方宁都了如指掌。
第二,音乐市场地位。前世里,乔帮主花费了数年时间,才说服纳尼亚、百代、索爱、全球、金石等五大唱片公司,让他们加入到iTunes的数字音乐版权管理体系之中。
而现在,汉唐音乐手里已经握着纳尼亚、全球、金石三家公司的全球版权授权。
而这三家
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